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交付方法

我们如何交付企业 AI 项目

AI 落地不是把模型接上去,而是重新设计业务流程、数据边界、人工审核和系统协作方式。

1

场景澄清

确认客户问题是否适合 AI。业务价值不清楚、数据来源不明确的需求,不直接进入开发。

2

流程拆解

拆出 AI 负责什么、人负责什么、系统记录什么、哪些环节需要审批,以及出错如何回退。

3

小范围验证

用真实资料或小流程搭建 AI 助手、企业知识库问答或工作流原型,验证输出是否可用、边界是否可控。

4

业务集成

根据客户环境接入文档、表格、CRM、ERP、企业微信、飞书、钉钉、邮件、API、数据库或现有业务系统。

5

人工接管与验收

定义转人工、输出审核、日志记录、准确率评估、异常处理和风险控制机制。

6

试运行与交接

完成用户培训、使用说明、交付文档、运维建议和下一阶段路线图。

风险边界

我们重视责任边界,不做无约束 AI 自动化。

我们不承诺
  • 全自动替代员工
  • 无人工审核的高风险决策
  • 模型输出永远正确
  • 对客户业务结果承担无限责任
  • 在数据和流程不清楚时盲目上线
我们承诺
  • 明确项目范围
  • 明确交付物
  • 明确验收标准
  • 明确数据边界
  • 明确人工审核和转人工机制
  • 明确项目内责任范围